像我這種凡事都憑感覺的人...
意志力其實是一種自己很難感覺的到的一種心理狀態...
比如說 我不喜歡約束自己
就拿食衣住行來說吧~
吃東西 想吃的時候就吃我不容易節制，往往都因為衝動而造成不必要的浪費，買滷味買鹹酥雞買飲料，總是容是買了一堆又一堆，我從來都只思考我想吃什麼而甚麼都想吃一點，可是我不會去想我會不會吃不完...我只會想...我要吃到什或者是我要喝到什麼!
衣服，我其實不是個愛漂亮的人，但是我總會買一大堆我可能穿不到的衣服鞋子...我發現購物是一種會讓人失去理智的一種消費行為，而我偏偏就上那種很容易瘋狂的人，我很少去想買了之後會怎麼樣，不...應該說我幾乎不想，因為我憑的都是感覺...很無奈的是我的感覺通常都很浪費!
住的地方10年不變，可是感覺越住下去房子變的越小，因為東西變的很多很多...格局十年不變，我應該要買房子的...可是10年過去了，房子還長在我的嘴巴上。我總是感覺自己該買房子了....用感覺的....僅僅只是朋感覺，我就可說服無知的自己...然後，很安然的窩在自己老舊的房子了!告訴自己有一天...我一定會買房子的!
摩托車...是室友給我的...到現在我還沒有駕照...我在想如果室友沒有把摩托車給我....到現在我可能也沒有摩托車，至於為甚麼不去考駕照...說真的...我也不知道為什麼我不去考，因為我沒有逼迫我自己...我在想，我應該是個沒有意志力的人....至少，我算的上是一個意志力很薄弱的人....
工作上
一直以來，我都算的上是如魚得水沒遇上甚麼大麻煩也沒有大困擾...就是今年，突然的發現...工作生活生活工作，看著周遭的人每一個都很賣力很忍耐很壓抑很...認真!!!每一個人都超能熬的...尤其是我的老闆娘還有我的工作夥伴們..明明都累得跟狗一樣、每一個都累到肝都快爆了....大家還在拚命的撐拚命的熬，為了錢也好為了工作也好為了生活也好...我周遭的每一個幾乎都是意志力在過日子!!
一開始我也是想...大概我也就是這樣一起"撩"下去，但是每天每天這樣過...不打緊然後還得跟一個沒有腦的主管一起共事，我開始覺得"累死事小氣死事大"。當然這句話也是憑我個人的感覺....
不知怎麼的，今年...自從樂樂走了以後，我就沒了鬥志...我常會想起小時候，也會想爸爸想媽媽...每天出門工作清晨陽光美的總是上讓我想著11年了...我好像從來沒有停下來過!!工作生活生活工作...什麼好像都有，又什麼都好像都沒有...
意志力可以幫我多少????????????????
而我真的不想用意志力工作!!!
要用到意志力來工作的工作......
我打從心裡就覺得那很"鳥"
20090601
我想~我不想~可是我~
我想辭職
我不想工作
可是我沒錢
我想寫完我的小說
我不想工作
可是我沒錢
我想每天都睡飽飽
我不想工作
可是我沒錢
我想輕輕鬆鬆的生活著
我不想工作
可是我沒錢
唉
這就是小人物的悲哀
戶頭裡的錢不夠多
什麼都不能亂想
靠自己原來是那麼的不自由~~~~~~~~~
我想 我不想 可是我 = 我是平凡人
口孔 口孔 口孔
請無視的離開....
因為我在無病呻吟中!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
我不想工作
可是我沒錢
我想寫完我的小說
我不想工作
可是我沒錢
我想每天都睡飽飽
我不想工作
可是我沒錢
我想輕輕鬆鬆的生活著
我不想工作
可是我沒錢
唉
這就是小人物的悲哀
戶頭裡的錢不夠多
什麼都不能亂想
靠自己原來是那麼的不自由~~~~~~~~~
我想 我不想 可是我 = 我是平凡人
口孔 口孔 口孔
請無視的離開....
因為我在無病呻吟中!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
從買一隻6位數的手錶說起
這件事情 是發生老王身上的...
老王 還有他正在追求的女的朋友都決定在30歲這一年要買一個6位數的手錶好好的犒賞一下自己多年來的辛苦工作，於是他們覺得買隻好錶，買一隻好貴的錶是一種30而立的一種基礎象徵!這種感覺...就像不久前，小老虎說有生之年一定要買到一部保時捷跑車的願望，有種異曲同工之妙!!!
突然之間，我想起了我自己...30歲的時候...我的而立之年，別說是6位數的錶，我連4位數的錶...下手都會覺得手軟!!!如今的我....感覺6位數的錶依然覺得很手軟。那是一個我沒有辦法想像的生活狀態!!!
我跟老王的消費型態有著明顯的差異，那種突然意識到自己很平凡很平凡的感覺當然不是第一次出現，只是在與老王對話的同時，特別的強烈!!
一直以來我都不覺得我與老王有甚麼差別，他只是我的一個好朋友...書讀得不錯，在一家上市的公司上班!!!
他的生活看不出來有多麼豪奢，雖然經常到處去旅行...我與他之間的對話總是平常的不能再平常....平常的讓我覺得他跟我一樣的平常!
但是，自從買一隻6位數的手錶，輕易的從他口中脫口而出的時候....我回憶起我的存款簿，不可思議的直呼這也太貴太奢侈的時候，他的理所當然還有一派輕鬆，徹徹底底的讓我清醒!!!
我是多麼的平凡的一個人阿....
我就是那個人家說的普羅大眾
我就是那個人家說的無殼蝸牛
我就是那個人家說的老敗犬
我就是那個人家說的 普通人
普通人的定義
=固定薪水=沒有股票紅利=沒有高學歷=沒有退休金=終日奔波苦只是為食忙
=買不起一隻6位數的手錶
=終其一生都買不起一部法拉利的跑車
突然覺得
小老虎離開我是對的
我離開小老虎也是對的
我跟小老虎還有老王 都是不同等級且是不同世界的人
那種意識到自己的平凡與普通
有種不可思議的茅塞頓開，當然還有著擠的滿滿妒忌酸味
我開始覺得人生的確是不公平的，人生本來就是不公平的
努力有的時候充滿了意義，有時候.....甚麼都不是!!!!
這就是
我對一隻6位數的手錶的看法
老王 還有他正在追求的女的朋友都決定在30歲這一年要買一個6位數的手錶好好的犒賞一下自己多年來的辛苦工作，於是他們覺得買隻好錶，買一隻好貴的錶是一種30而立的一種基礎象徵!這種感覺...就像不久前，小老虎說有生之年一定要買到一部保時捷跑車的願望，有種異曲同工之妙!!!
突然之間，我想起了我自己...30歲的時候...我的而立之年，別說是6位數的錶，我連4位數的錶...下手都會覺得手軟!!!如今的我....感覺6位數的錶依然覺得很手軟。那是一個我沒有辦法想像的生活狀態!!!
我跟老王的消費型態有著明顯的差異，那種突然意識到自己很平凡很平凡的感覺當然不是第一次出現，只是在與老王對話的同時，特別的強烈!!
一直以來我都不覺得我與老王有甚麼差別，他只是我的一個好朋友...書讀得不錯，在一家上市的公司上班!!!
他的生活看不出來有多麼豪奢，雖然經常到處去旅行...我與他之間的對話總是平常的不能再平常....平常的讓我覺得他跟我一樣的平常!
但是，自從買一隻6位數的手錶，輕易的從他口中脫口而出的時候....我回憶起我的存款簿，不可思議的直呼這也太貴太奢侈的時候，他的理所當然還有一派輕鬆，徹徹底底的讓我清醒!!!
我是多麼的平凡的一個人阿....
我就是那個人家說的普羅大眾
我就是那個人家說的無殼蝸牛
我就是那個人家說的老敗犬
我就是那個人家說的 普通人
普通人的定義
=固定薪水=沒有股票紅利=沒有高學歷=沒有退休金=終日奔波苦只是為食忙
=買不起一隻6位數的手錶
=終其一生都買不起一部法拉利的跑車
突然覺得
小老虎離開我是對的
我離開小老虎也是對的
我跟小老虎還有老王 都是不同等級且是不同世界的人
那種意識到自己的平凡與普通
有種不可思議的茅塞頓開，當然還有著擠的滿滿妒忌酸味
我開始覺得人生的確是不公平的，人生本來就是不公平的
努力有的時候充滿了意義，有時候.....甚麼都不是!!!!
這就是
我對一隻6位數的手錶的看法
20090508
Obama and Twitter: White House Social-Networking
Obama and Twitter: White House Social-Networking
還滿有趣的一步。Obama試圖在公民參與國家安全之間尋找平衡點。
不過，Obama的媒體團隊真的還滿強的，這次選舉把social networking運用的很好，有些評論甚至會說，是因為這個策略讓Obama贏得了選戰。很像當年的扁帽工廠，幫阿扁加了很多分。
這個研討會
YouTube and the 2008
Election Cycle in the United States
就是在討論相關的議題，其中裡面的Max Harper就是來自於Obama的媒體團隊，不過他的報告有點technical。
還滿有趣的一步。Obama試圖在公民參與國家安全之間尋找平衡點。
不過，Obama的媒體團隊真的還滿強的，這次選舉把social networking運用的很好，有些評論甚至會說，是因為這個策略讓Obama贏得了選戰。很像當年的扁帽工廠，幫阿扁加了很多分。
這個研討會
YouTube and the 2008
Election Cycle in the United States
就是在討論相關的議題，其中裡面的Max Harper就是來自於Obama的媒體團隊，不過他的報告有點technical。
20090507
味全衛生差挨告 華人震驚
重點如下
在2008年10月3日的首次檢查中，味全公司位於德州休斯頓的食品倉儲部門有80多項違規之處，包括：食品上和食品周圍有老鼠糞便；食品托盤有老鼠糞便；地板發現老鼠糞便；多處蛆蟲類的蟲體、蛆蟲空殻和活的蒼蠅；門敞開可以使蟲害進入；冷凍室外部結冰過多；冷凍室貨品凌亂等。
味全衛生差挨告 華人震驚
碼的，超噁心的，我冰箱還有半包水餃，我還要不要繼續吃......
超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁
在2008年10月3日的首次檢查中，味全公司位於德州休斯頓的食品倉儲部門有80多項違規之處，包括：食品上和食品周圍有老鼠糞便；食品托盤有老鼠糞便；地板發現老鼠糞便；多處蛆蟲類的蟲體、蛆蟲空殻和活的蒼蠅；門敞開可以使蟲害進入；冷凍室外部結冰過多；冷凍室貨品凌亂等。
味全衛生差挨告 華人震驚
碼的，超噁心的，我冰箱還有半包水餃，我還要不要繼續吃......
超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁超噁
20090506
20090427
20090425
賽局雙贏：解開推理和直覺的思考密碼
這真的是那種讓人看了眼睛為之一亮的研究。
從台大網站上轉載過來的訊息，比報紙的還詳細些。
http://www.ntu.edu.tw/chinese2009/spotlight/spotlight.htm
賽局雙贏：解開推理和直覺的思考密碼
本校經濟系黃貞穎副教授研究成果刊登於Science科學雜誌
由本校經濟系黃貞穎副教授所組的跨校研究團隊(共同作者依序為陽明大學神經科學研究所郭文瑞老師、美國Rutgers大學經濟系Tomas Sjostrom老師、本校經濟系碩士班學生陳瑀屏、本校電機系大學部畢業生王彥襄)，運用功能性磁振造影(functional magnetic resonance imaging)，研究受試者在二種不同賽局(game)的反應，研究結果發現，推理與直覺過程運用了截然不同的大腦皮質活化區，及不同的活化程度。此項結合經濟領域和神經科學領域的研究成果，首度登上國際頂尖期刊－「科學」雜誌(Science)。
心理學研究指出，人類的思考約略可以分為推理型思考以及直覺型思考，前者是相對緩慢且可受控制的；後者通常是快速而受到情緒影響的，本研究著重於這二種不同的思考模式在策略性互動中所扮演的角色。
賽局理論(Game Theory)已對於策略性互動中推理性思考有相當多的著墨。例如在著名的囚犯兩難賽局中，兩個囚犯依各自的理性推論都會作出招供的決策。這類運用凡人對理性的依歸，逐步演繹出雙方行動的賽局，是典型的推理型思考，亦稱之為「優勢可解賽局」（dominance-solvable games）。
然而，2005年諾貝爾得主Thomas Schelling指出，在某些策略互動中，雙方必須在缺乏溝通的前提下做出相同的選擇。而在此種賽局中，推理對於決策並無益助，而是得依直覺找出雙方關注的「焦點」(focal point)，才有可能成功地做出相同的選擇。這類必須仰賴直覺的賽局，就被稱為「協調賽局」（coordination games）。
黃副教授的團隊研究即是以兩種典型的賽局設計實驗，輔以功能型磁振造影技術，測量當受試者對於dominance-solvable games及coordination games做出判斷時，分析受試者大腦皮質的活化與反應，研究在策略性互動中推理型思考與直覺型思考背後所隱含的神經心理學機轉。功能型磁振造影為非侵入式高解析度的影像技術，為目前研究大腦認知科學相當重要的工具，其影像除提供大腦軟組織結構上對比，更含有功能性的認知活化資訊。
團隊所設計的實驗，成功找出兩種賽局背後隱含的神經心理歷程，研究結果指出，相對於直覺型思考，在推理型思考中，人類大腦皮質的前額葉及顱葉frontoparietal areas)活化程度較高，此大腦區域與人類的推理思考能力以及智商有相當的關聯。相對於推理型思考，直覺型思考使得人類大腦中的腦島(insula)及前扣帶皮質區(anterior cingulate cortex)相對地活躍。在最近的研究中指出，腦島及前扣帶皮質區與人類考慮諸多社會性的行為相關，如合作、信任、同理心，甚至是愛情。這類社會性的行為多半伴隨著複雜而交織的因素，因此需要迅速地找出一個顯著而適當的方式加以反應。這與在coordination games中，受試者必須快速地運用直覺找出焦點所在，有相當程度的相似。
在先前的研究中，由於coordination games難以運用數學量化方法驗證，所以相關研究為數不多。而團隊研究結果再次說明Thomas Schelling曾經指出主流研究上的不足—意即縱使直覺型思考過程難以理論化，然而卻是人類獨特的社會行為中相當重要且獨特的思考模式，瞭解直覺型思考的神經心理學機轉，有助於我們明白社會性行為。
研究結果更進一步指出，推理型思考過程與直覺型思考過程尚有一點不同：當推理型思考困難程度提高時，大腦的顱葉活化程度也會提高；然而當直覺型思考較為容易時，大腦的腦島活化程度反而提高，此一結果再次顯示這兩種歷程在本質上有著相當大的差異，大腦皮質的活動與推理的難易度呈正相關，卻與直覺的難易度呈負相關。
除了學術貢獻外，本研究還建構了一個跨系、跨校、乃至跨國的合作經驗，此一研究建立在不同專長學者於知識交流、討論之良性互動、相互尊重之上，其成果實歸功於跨領域學者彼此願意傾聽，截長補短的科學家精神。
-----------------------
science編輯的摘要
Playing More Games
The neural mechanisms underlying strategic decision-making and social preferences can be teased apart by experimental "games." In one class of two-player games known as dominance solvable, a unique strategy emerges that is the optimal one to adopt because it cannot be overcome by what the other player does. In a second class of games, there is no unique solution, and the optimal strategy requires the players to coordinate, which, in the absence of explicit communication, arises from a "meeting of minds." Kuo et al. (p. 519) have conducted a neuroimaging study of subjects playing these two kinds of games and found that brain regions previously associated with deliberate and effortful reasoning are activated during dominance-solvable games, whereas other brain regions linked to social processing take the lead during coordination game playing.
該篇論文的摘要
Intuition and Deliberation: Two Systems for Strategizing in the Brain
Science 24 April 2009:
Vol. 324. no. 5926, pp. 519 - 522
DOI: 10.1126/science.1165598
Abstract:
Dual-process theories distinguish between intuition (fast and emotional) and reasoning (slow and controlled) as a basis for human decision-making. We contrast dominance-solvable games, which can be solved by step-by-step deliberative reasoning, with pure coordination games, which must be solved intuitively. Using functional magnetic resonance imaging, we found that the middle frontal gyrus, the inferior parietal lobule, and the precuneus were more active in dominance-solvable games than in coordination games. The insula and anterior cingulate cortex showed the opposite pattern. Moreover, precuneus activity correlates positively with how "effortful" a dominance-solvable game is, whereas insula activity correlates positively with how "effortless" a coordination game is.
全文連結：http://www.sciencemag.org/cgi/content/full/324/5926/519
從台大網站上轉載過來的訊息，比報紙的還詳細些。
http://www.ntu.edu.tw/chinese2009/spotlight/spotlight.htm
賽局雙贏：解開推理和直覺的思考密碼
本校經濟系黃貞穎副教授研究成果刊登於Science科學雜誌
由本校經濟系黃貞穎副教授所組的跨校研究團隊(共同作者依序為陽明大學神經科學研究所郭文瑞老師、美國Rutgers大學經濟系Tomas Sjostrom老師、本校經濟系碩士班學生陳瑀屏、本校電機系大學部畢業生王彥襄)，運用功能性磁振造影(functional magnetic resonance imaging)，研究受試者在二種不同賽局(game)的反應，研究結果發現，推理與直覺過程運用了截然不同的大腦皮質活化區，及不同的活化程度。此項結合經濟領域和神經科學領域的研究成果，首度登上國際頂尖期刊－「科學」雜誌(Science)。
心理學研究指出，人類的思考約略可以分為推理型思考以及直覺型思考，前者是相對緩慢且可受控制的；後者通常是快速而受到情緒影響的，本研究著重於這二種不同的思考模式在策略性互動中所扮演的角色。
賽局理論(Game Theory)已對於策略性互動中推理性思考有相當多的著墨。例如在著名的囚犯兩難賽局中，兩個囚犯依各自的理性推論都會作出招供的決策。這類運用凡人對理性的依歸，逐步演繹出雙方行動的賽局，是典型的推理型思考，亦稱之為「優勢可解賽局」（dominance-solvable games）。
然而，2005年諾貝爾得主Thomas Schelling指出，在某些策略互動中，雙方必須在缺乏溝通的前提下做出相同的選擇。而在此種賽局中，推理對於決策並無益助，而是得依直覺找出雙方關注的「焦點」(focal point)，才有可能成功地做出相同的選擇。這類必須仰賴直覺的賽局，就被稱為「協調賽局」（coordination games）。
黃副教授的團隊研究即是以兩種典型的賽局設計實驗，輔以功能型磁振造影技術，測量當受試者對於dominance-solvable games及coordination games做出判斷時，分析受試者大腦皮質的活化與反應，研究在策略性互動中推理型思考與直覺型思考背後所隱含的神經心理學機轉。功能型磁振造影為非侵入式高解析度的影像技術，為目前研究大腦認知科學相當重要的工具，其影像除提供大腦軟組織結構上對比，更含有功能性的認知活化資訊。
團隊所設計的實驗，成功找出兩種賽局背後隱含的神經心理歷程，研究結果指出，相對於直覺型思考，在推理型思考中，人類大腦皮質的前額葉及顱葉frontoparietal areas)活化程度較高，此大腦區域與人類的推理思考能力以及智商有相當的關聯。相對於推理型思考，直覺型思考使得人類大腦中的腦島(insula)及前扣帶皮質區(anterior cingulate cortex)相對地活躍。在最近的研究中指出，腦島及前扣帶皮質區與人類考慮諸多社會性的行為相關，如合作、信任、同理心，甚至是愛情。這類社會性的行為多半伴隨著複雜而交織的因素，因此需要迅速地找出一個顯著而適當的方式加以反應。這與在coordination games中，受試者必須快速地運用直覺找出焦點所在，有相當程度的相似。
在先前的研究中，由於coordination games難以運用數學量化方法驗證，所以相關研究為數不多。而團隊研究結果再次說明Thomas Schelling曾經指出主流研究上的不足—意即縱使直覺型思考過程難以理論化，然而卻是人類獨特的社會行為中相當重要且獨特的思考模式，瞭解直覺型思考的神經心理學機轉，有助於我們明白社會性行為。
研究結果更進一步指出，推理型思考過程與直覺型思考過程尚有一點不同：當推理型思考困難程度提高時，大腦的顱葉活化程度也會提高；然而當直覺型思考較為容易時，大腦的腦島活化程度反而提高，此一結果再次顯示這兩種歷程在本質上有著相當大的差異，大腦皮質的活動與推理的難易度呈正相關，卻與直覺的難易度呈負相關。
除了學術貢獻外，本研究還建構了一個跨系、跨校、乃至跨國的合作經驗，此一研究建立在不同專長學者於知識交流、討論之良性互動、相互尊重之上，其成果實歸功於跨領域學者彼此願意傾聽，截長補短的科學家精神。
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science編輯的摘要
Playing More Games
The neural mechanisms underlying strategic decision-making and social preferences can be teased apart by experimental "games." In one class of two-player games known as dominance solvable, a unique strategy emerges that is the optimal one to adopt because it cannot be overcome by what the other player does. In a second class of games, there is no unique solution, and the optimal strategy requires the players to coordinate, which, in the absence of explicit communication, arises from a "meeting of minds." Kuo et al. (p. 519) have conducted a neuroimaging study of subjects playing these two kinds of games and found that brain regions previously associated with deliberate and effortful reasoning are activated during dominance-solvable games, whereas other brain regions linked to social processing take the lead during coordination game playing.
該篇論文的摘要
Intuition and Deliberation: Two Systems for Strategizing in the Brain
Science 24 April 2009:
Vol. 324. no. 5926, pp. 519 - 522
DOI: 10.1126/science.1165598
Abstract:
Dual-process theories distinguish between intuition (fast and emotional) and reasoning (slow and controlled) as a basis for human decision-making. We contrast dominance-solvable games, which can be solved by step-by-step deliberative reasoning, with pure coordination games, which must be solved intuitively. Using functional magnetic resonance imaging, we found that the middle frontal gyrus, the inferior parietal lobule, and the precuneus were more active in dominance-solvable games than in coordination games. The insula and anterior cingulate cortex showed the opposite pattern. Moreover, precuneus activity correlates positively with how "effortful" a dominance-solvable game is, whereas insula activity correlates positively with how "effortless" a coordination game is.
全文連結：http://www.sciencemag.org/cgi/content/full/324/5926/519
20090423
25年前的？？？～好屌
Nicholas Negroponte: From 1984, 4 predictions about the future (3 of them correct)
自己看了就知道，令人驚豔的發想。
另外，比較下面那個影片的Negroponte，頭毛好像稀疏了.........
領帶不繫了。。可見地位不一樣了............
自己看了就知道，令人驚豔的發想。
另外，比較下面那個影片的Negroponte，頭毛好像稀疏了.........
領帶不繫了。。可見地位不一樣了............
One Laptop Per Child
Google Tech Talks April 12, 2007 ABSTRACT The mission of the One Laptop per Child (OLPC) movement is to ensure that every school-aged child in the lesser-developed parts of the world is able to engage effectively with their own personal laptop, networked to the world, so that they, their families and their communities can openly learn and learn about learning. The OLPC Association focuses on designing, manufacturing and distributing XO laptops to children in lesser developed countries, initially concentrating on those governments that have made commitments for the funding and program support required to ensure that all of their children own and can effectively use a laptop. Initially the OLPC Foundation is focusing on the grassroots, "bottoms up" aspects of the OLPC mission. It provides grants and loans for the development and use of open educational resources and grassroots learning innovations that enhance the effectiveness of the XO in lesser developed communities around the world for children, their families and communities.
這就是現在小筆電大戰的引子阿.................
Nicholas Negroponte: One Laptop per Child, Dec. 2007
Nicholas Negroponte: Bringing One Laptop per Child to Colombia, Dec. 2008
這就是現在小筆電大戰的引子阿.................
Nicholas Negroponte: One Laptop per Child, Dec. 2007
Nicholas Negroponte: Bringing One Laptop per Child to Colombia, Dec. 2008
20090416
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